開店成本計算機
輸入租金押金、裝潢、設備、首批庫存與周轉金，快速估算小店開張前需要準備多少資金。
開店前建議至少準備 NT$1,940,000
這是把一次性支出與前期周轉金合併的粗估值，適合拿來做第一版創業預算與資金缺口檢查。
- 押金準備
- NT$160,000
- 裝潢設備
- NT$800,000
- 首批庫存與開幕
- NT$200,000
- 周轉金
- NT$750,000
- • 如果店型需要消防、招牌、裝修許可或特殊設備，請另外加進登記雜支或設備器材。
- • 周轉金通常至少抓 3 個月，現金流波動大的店型可抓 6 個月以上。
換算小知識
開店預算最好拆成一次性支出與每月燒錢速度。
周轉金月數越少，開幕後現金流壓力越大。
裝潢、設備與首批庫存只是前半段，開幕後三到六個月現金緩衝也要一起抓。
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怎麼使用這個計算機？
開店成本通常不是只有裝潢費，還包含押金、設備、庫存、登記雜支、開幕行銷與前幾個月周轉金。
先用租金乘上押金月數，再加上裝潢、設備、首批庫存、登記雜支、開幕行銷，最後加上每月固定營運成本乘以周轉金月數。
公式與邏輯
開店成本 = 租金押金 + 裝潢 + 設備 + 首批庫存 + 登記雜支 + 開幕行銷 + 每月營運成本 × 周轉金月數。
開店成本要分成一次性支出和周轉金
很多人只把裝潢、設備、押金加起來就以為是開店預算，但真正容易卡住的是開幕後營收還沒穩定時，每個月仍然要付租金、人事、原物料、水電、系統與行銷費。先把一次性支出和周轉金拆開，才比較知道自己缺的是開張費，還是營運安全墊。
周轉金月數越短，開幕後壓力越大
如果店型需要養客、磨合菜單、測試商圈或等待回購，三個月周轉金可能偏緊。保守作法是先用六個月固定營運成本試算，再依自己的現金、備援收入與風險承受度調整。
- 保守估算：一次性支出加六個月固定成本。
- 一般估算：一次性支出加三到四個月固定成本。
- 高風險店型：把裝修追加、設備維修與淡季也放進預算。
範例
- • 月租 4 萬、押 4 個月、裝潢 50 萬、設備 30 萬、庫存 15 萬、周轉金 3 個月，約需 194 萬。
- • 若固定成本較高或開幕爬坡期較長，周轉金從 3 個月改成 6 個月會明顯拉高準備金。
常見問題
開店成本要抓多少比較安全？
第一版可先抓一次性支出加 3 到 6 個月固定營運成本，再依店型風險調整。
押金要算進開店成本嗎？
要。押金雖然未來可能退還，但開店前會佔用現金，會影響資金準備。
周轉金是什麼？
周轉金是開幕後還沒穩定獲利前，用來支付租金、人事、原物料與固定費用的現金緩衝。
資料狀態與免責聲明
- 維護等級
- 定期複查
- 資料類型
- 依租金押金、裝潢設備、庫存、行銷與周轉金估算
- 資料來源
- 使用者輸入：成本、售價、租金、銷量與營運假設
萬物皆可算，依使用者填入的小老闆開店、報價與營運參數估算
萬物皆可算：小老闆成本與毛利公式假設萬物皆可算，成本加總、毛利率、損益兩平、租金占比與餐飲成本率公式
- 最後查證日
- 2026-05-31
- 下次檢查日
- 2026-11-30
本工具提供一般開店、報價與營運估算，結果僅供規劃參考。實際成本、稅費、租約、人事、平台抽成與市場需求仍會因店型、地點、合約與營運狀態不同而變動，重要決策請搭配會計、稅務或顧問建議。