創業開店定期複查
租金營業額比例計算機
輸入店租、管理費與月營業額，快速判斷租金占比是否讓店面營運壓力過高。
租金占比
租金與場地成本約占營業額 10%
目前場地成本每月約 NT$40,000，壓力較低。
- 場地成本
- NT$40,000
- 月營業額
- NT$400,000
- 判讀
- 壓力較低
- • 黃金地段租金較高不一定不好，但必須換到足夠人流、客單價或品牌效益。
- • 若租金占比偏高，損益兩平營業額也會跟著提高。
換算小知識
租金占比只是第一層檢查，還要看毛利、人事與翻桌率。
營業額淡旺季差距大時，建議用保守月份試算。
黃金地段租金高不一定錯，但要能換到足夠客流、客單價或品牌效益。
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怎麼使用這個計算機？
租金營業額比例能幫你快速判斷店租是不是吃掉太多收入，是看店面、續租與換點時很實用的指標。
把每月店租與管理費等場地成本加總，再除以每月營業額，得到租金營業額比例。
公式與邏輯
租金營業額比例 = (每月店租 + 場地相關成本) ÷ 每月營業額 × 100%。
租金占比是看店面壓力的第一個警示燈
店租不是越低越好，而是要和營業額、毛利、人事和商圈效果一起看。租金占比偏高時，代表店面必須有更高客流、更高客單價或更穩定回購，否則損益兩平壓力會變大。
看店面時要用保守營業額試算
新店還沒開張時，最好不要只用理想營業額看租金占比。可以先用保守營業額、淡季營業額或損益兩平營業額試算，確認最差情境下租約是否仍能承受。
- 新店：用保守營業額估租金占比。
- 續租：用最近三到六個月實際營業額檢查。
- 換點：同時比較人流、客單價和固定成本差異。
範例
- • 店租 4 萬、月營業額 40 萬，租金占比約 10%。
- • 若月營業額降到 25 萬，同樣店租的占比會升到 16%，壓力明顯提高。
常見問題
店租占營業額多少合理？
不同業態差異很大。本工具用比例做初步壓力判讀，仍應搭配毛利、人事與商圈評估。
管理費要算進租金嗎？
若管理費、公共電費或場地固定支出每月都會發生，建議一起算進場地成本。
新店還沒有營業額怎麼算？
可以用保守營業額預估值試算，並搭配損益兩平計算機反推最低營業額。
資料狀態與免責聲明
- 維護等級
- 定期複查
- 資料類型
- 依店租、場地固定支出與月營業額估算租金占比
- 資料來源
- 使用者輸入：成本、售價、租金、銷量與營運假設
萬物皆可算，依使用者填入的小老闆開店、報價與營運參數估算
萬物皆可算：小老闆成本與毛利公式假設萬物皆可算，成本加總、毛利率、損益兩平、租金占比與餐飲成本率公式
- 最後查證日
- 2026-05-31
- 下次檢查日
- 2026-11-30
本工具提供一般開店、報價與營運估算，結果僅供規劃參考。實際成本、稅費、租約、人事、平台抽成與市場需求仍會因店型、地點、合約與營運狀態不同而變動，重要決策請搭配會計、稅務或顧問建議。